Después de observar todas las referencias bibliográficas,
podemos decir que la ética es una
necesidad que responde a otra necesidad, como los explica Francesc Torralba,
escritor y filósofo que nos da unos conceptos claros de cómo desarrollar la
ética en las organizaciones, ofreciéndonos tres tipos de actitudes como
ejemplo.
Actitud 1
INGENUA:
Que no considera los intereses, las tensiones, los conflictos y en ocasiones
los juegos sucios. Pienso yo que en las
organizaciones se desarrolla esta actitud de manera muy sistemática, puesto que
cada quien se interesa por lo que en realidad le pueda favorecer a sí mismo.
Actitud 2
APOCALÍPTICO: En este tipo de organizaciones se lleva por seguro
que ya no hay nada que hacer a la hora de hablar de temas éticos, organizaciones que para aumentar la cuenta no
piensan o miran más allá de sus intereses, la ética no tiene lugar en las
organizaciones.
Actitud 3
SÍNICA: Como su mismo nombre lo dice se opta por
tener una actitud sínica frente a la ética en las organizaciones, es algo así
como un tratamiento cosmético ya que, se
hace una limpieza de fachada , pues no se buscan soluciones sino que se sigue
con la misma actitud sin saberlo, es decir, seguiremos haciendo lo que hacíamos
siempre.
Actitud 4
Ésta actitud es la que defiende el autor. Considera la ética
como un elemento imprescindible en una organización ya que conoce las
limitaciones que como personas cada individuo tiene. Esta actitud es la más
coherente a la hora de hablar de organizaciones pues como dice el expositor “Si
hay ética en las organizaciones simplemente hay organización”.
Ahora bien, en las siguientes referencias bibliográficas nos
hablan de responsabilidad social en general, la cual se desarrolla cuando una
organización toma conciencia por sí misma, es decir, de su entorno y el papel
que juega en el entorno donde se
encuentra.
Vemos que la ética juega un papel fundamental en toda la
sociedad, no se encuentra como un freno
por así decirlo del interés egoísta de una organización sino que por el contrario
como un arma de empuje para su provecho.
Nos habla el autor de tomar
conciencia ya que está ligada a
preocupaciones tanto éticas como interesadas. Se trata de una voluntad ética e
interesada a la vez de hacer las cosas "bien" para que todos los
beneficiarios internos y externos de los servicios de la organización estén
"bien".
Por ende, podemos
decir que, así se crea una articulación pocas veces practicada entre ética y
eficacia.
Cuando se ha puesto
en práctica estos mecanismos, se definen ciertos principios y valores como
parámetros de acción "buena" para la organización.
Pienso yo, que para dar una definición de lo que es
"bueno" hacer o dejar de hacer en una organización depende de una
negociación o diálogo entre los interesados y afectados por los servicios de la
organización, o de una anticipación de los intereses de los afectados.
Para concluir podemos decir que la ética es un concepto que
debemos ir practicando cada día más y más, puesto que es de mucha importancia
para mejorar nuestra sociedad.
